Ser emprendedor está de moda, no hay más que ver la infinidad de entidades públicas y sociales que están realizando servicios de apoyo en pro de los emprendedores. Es muy complicado poner en marcha un negocio y más con las condiciones que hay en España.
Pero hoy quiero hablar de otro tipo de emprendedor, el interno. ( que es en el que hoy por hoy, me siento más identificado )
El intraemprendedor es un asalariado, que no trabaja por su propia empresa, sino que cede sus propuestas de beneficio a la organización en la que trabaja.
Es una figura que no se ciñe a las tareas que se le asignan en la empresa. Intenta ir más allá. No se trata de no cumplir con lo asignado, sino de tratar de sacar el máximo de su trabajo viendo qué puede aportar: la mejora de un proceso, un producto nuevo,  la mejora de uno existente, etc.

¿Por qué contratar a un intraemprendedor?

Porque las empresas necesitan reinventarse, generar nuevas ideas, desarrollar nuevas líneas de negocio, aprender e innovar. En este sentido las personas comprometidas y emprendedoras son las únicas capaces de llevar a cabo proyectos innovadores con éxito, generar conocimiento, resolver problemas y además disfrutar con ello. Promover el intraemprendimiento en el seno de una empresa es una buena manera de innovar.

Los intraemprendedores se han convertido en uno de los activos más valiosos de cualquier organización, ya que no sólo son capaces de adaptarse al cambio sino que ellos mismos lo promueven porque lo ven como algo muy positivo.

Sus características:

  • Creativo
  • Audaz
  • Visión de negocio
  • Comprometido
  • Perseverante
  • Conocedor y apasionado de su trabajo
  • Capacidad de trabajar en equipo
  • Críticos constructivo
  • Ve el fracaso como oportunidad de aprendizaje.
  • Predisposición al aprendizaje
  • Orientación a resultados.
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